Мы в этой публикации коснемся такой весьма щекотливой темы, как проблемы взаимоотношений в командах сетевого бизнеса. Вернее, обозначим основные отправные моменты в построении эффективных взаимоотношений.
Работать надо только с теми, с кем вам хорошо и комфортно. Это когда вам двадцать, можно терпеть неприятного человека, оправдывая это тем, что он ваш начальник. После пятидесяти понимаешь, что жизнь коротка. Общайтесь только с теми, кто уважает вас и кого уважаете вы.
Цитата из книги «Другое дело». Автор Владимир Яковлев
В любом деле, а особенно в сетевом бизнесе, очень важна похвала и поддержка действий дистрибьютора, а не проявление недовольства, а тем более общение на уровне ругани. Тогда с полной ответственность можно считать, что проблемы взаимоотношений в команде уже не стучат в дверь, а вломились за порог командного дома.
Следует также заметить, что всё возрастающая часть людей, особенно молодое и среднее поколение, уже ощущают себя личностями и ищут взаимоотношений отличных от «шеф-подчиненный» и не переносят даже повышенного тона.
Это важно, поскольку в каждом человеке есть измеритель энергии. И очень и очень важно, чтобы этот показатель зашкаливал, а не падал. Читать далее «Проблемы взаимоотношений в командах сетевого бизнеса»