Сейчас очень много пишут о таком явлении как хейтерство в социальных сетях. Его в полной мере ощутили люди творческих профессий и не только. Достаточно публикаций и о хейтерстве в повседневной жизни.
Хейтеризм стал заметен с появление соц. сетей, хейтеры, как тараканы вылезли из всех щелей, в поисках эмоциональной пищи и самоутверждения, они оставляют гневные комментарии направо и налево, чувствуя себя безнаказанно в сети.
Но хейтеры орудуют не только в соц. сетях, они окружают нас повсюду…
Хейтер (враг, недруг, склочник, ненавистник) (от англ. hate — ненависть) – тот, кто выражает ненависть к тому или иному явлению, взглядам, чужим позициям.
Такие люди были всегда. Это мог быть ваш непосредственный начальник или парочка злобствующих старушек на скамейке, или кто-то из окружения ваших друзей, особенно в женской среде. Это соседка напротив, которая при каждом удобном случае напоминает, что мы не делаем. Хотя целый вагон и тележку ей можно напомнить, что же они делают, создавая неудобства другим.
Просто это направление активно развилось параллельно с развитием социальных сетей. Анонимность - главная тому побудительная сила! Можешь злобствовать, как хочешь, в морду никто не даст и не «размажет» презрительным взглядом.
Однако, поскольку мы имеем многолетнее отношение к сетевому маркетингу, то публикацию хотим посвятить лидерам-хейтерам сетевой среды.
Как проявляется хейтерство в сетевом маркетинге?
Так вот, лидер вместо того, чтобы поддержать человека похвалить за проявленную инициативу, нестандартные действия или развитие направления не присущее команде лидера, например нестандартная форма обучения новых людей, блогерство и так далее, ищет во всем недостатки. Обязательно к чему-то придерётся. Да и хамят они достаточно часто. В отношении себя они видят только достоинства.
Такие лидеры очень напоминают своими действиями хейтеров из соцсетей и окружающих нас людей. Хейтерам в соцсетях мы посвятим отдельный пост. .
Лидер-хейтер подсознательно видит отражение своих слабостей и ненавистных ему черт характера в других людях. Он стремится навязать свои подходы, взгляды и ценности, поскольку он так считает. Без всякого желания вникнуть в суть чего же хочет другой человек.
Постоянно видит в других отрицательные и ненавистные черты своего характера, проецируя на других свои ментальные слабости.
Люди, которые создают что-то уникальное, и даже если нет, но что-то новое и непривычное для определенной среды дистрибьюторов, вызывают также зависть и ненависть хейтеров.
Ещё лидеры-хейтеры имеют пристрастие манипулировать людьми, создавая для этого поводы, благодаря которым человек попадает в зависимость. Толи моральную или финансовую зависимость, толи помог с карьерным подъемом и тому подобное. Неважно, главное, чтобы такая зависимость сформировалась, тогда хейтер может оттянуться по полной.
Как хейтерство отражается на поведении дистрибьюторов?
Результаты таких действий:
►Какая-то часть дистрибьюторов впадают в депрессию и теряют желание заниматься сетевым маркетингом.
►Кто-то тихо или с «шумом» уходит, затаив обиду или просто махнув рукой: «Да пошли вы …!».
►Есть и такие, которые просто утираются и делают вид, что всё нормально и ищут пути сближения с лидером-хейтером.
►Самодостаточные лидеры вырабатывают свою стратегическую линию построения сетевого бизнеса и развивают его самостоятельно.
►У части лидеров угасает желание строить лидерские команды, они предпочитают строить потребительские структуры.
►Естественно, есть и категория мазохистов, которые периодически молча страдают, одновременно радуясь близким отношениям с лидером-хейтером.
Основы хейтерства по мнению специалистов
Причиной такого поведения специалисты считают закомплексованность. Ростки такого поведения во многом заложены в детстве. И это не зависит от того, что хейтер достиг в жизни. Для него вы уже объект для хейтерства, если умеете что-то делать лучше или разбираетесь в чем-то более профессионально.
Даже то, что чувство вашего личного достоинства весьма высоко, их уже может раздражать. Также они могут себя вести даже по отношению к тем, кому симпатизируют, поскольку объект симпатий может не обращать на него внимание.
Почему хейтерство так прижилось в сетевом маркетинге на постсоветском пространстве?
Не удивительно, что хейтеры присутствуют и в сетевом маркетинге. Хотя он основан на взаимоотношениях между людьми и люди идут сюда не только ради заработка, но и продвигающего позитивного окружения.
Нужно заметить, что сетевой маркетинг пришел на постсоветское пространство в 90-х годах. Основная масса участников усвоили советскою школу с её ценностями: на первом месте потребности общества, а уж затем самого человека.
И то, что мы сейчас называем термином хейтерство, была одной из основ межчеловеческих отношений – унизить человека, чтобы самому при этом возвыситься в своих собственных глазах. Да хотя бы вспомните поговорки того времени, например, «Я _ начальник, ты - дурак», «Кто главнее, тот и умнее», «Шеф всегда прав» и другие.
Почему так трудно самодостаточному дистрибьютору наладить рабочие отношения с литером-хейтером?
Попытка с вашей стороны наладить отношения с человеком-хейтером, скорее всего, будет воспринята как ваша слабость, а их успех.
Только когда вы примите ценности или взгляды хейтера или хотя бы будете это только декларировать, но в его присутствии, оставляя недовольство и несогласие для кухни, вы уже получите расположение к вам хейтера.
Для многих лидеров-хейтеров, являющихся продуктом «совка» и лихих 90-х, признать свои ошибки, то же самое, что расписаться в своей слабости. После проявления хейтерства, они назавтра будут с вами общаться, как ни в чем не бывало. При этом присматриваясь, как подействовали «результаты их труда» и как бы вас снова «укусить побольнее».
Они также тщательно охраняют свою значимость, чтобы оставаться незаменимыми и первыми во всем.
Как вести себя по отношению к хейтеру?
Рецепт, проверенный временем – не обращать на хейтера внимания и быть доброжелательным. Не достигнув нужного результата, он рано или поздно переключится на другой объект. У него обязательно должен быть объект, «омываемый волнами» его закомплексованности. Хейтеру же нужно самоутверждаться, охаяв кого-то и подняв таким образом свою значимость.
Хейтерство и мировые тенденции
Современные тенденции развития сетевого маркетинга показывают, что хейтерство очень вредит сетевому маркетингу и, как бы не была высока позиция и велика команда хейтера, адекватные лидеры с чувством собственного достоинства будут постепенно с этой среды выдавливаться.
В противовес этому приток новых людей с «совковыми мозгами» с каждым годом становится всё меньше. Поколение помоложе и, собственно, молодежь требует к себе более уважительного отношения. Даже повышение голоса выше нормы на презентации, вроде к ним и не относящееся, может послужить поводом для не восприятия вас как лидера, а естественно и сетевой компании.
У них гораздо больше вариантов построения карьеры и многие уже понимают, что лучше связать себя с теми людьми, с которыми вам будет комфортно трудиться, если даже заработки будут поменьше.
В перспективе для лидера-хейтера только один выход - «Меняйся или умри!» (фраза героя из фильма «Человек, который изменил всё»).
На каждого хейтера рано или поздно находится свой хейтер. Сколько обид, возмущений, оправданий и затаённых обид. Что же, «правило бумеранга» никто не отменял.
Хочу вас обрадовать: если у вас появился свой хайтер, значит, вы уже добились чего-то в жизни. Это дополнительный призовой бонус к успеху.☺
Хейтерство живо, живёт и ещё долго будет процветать, поэтому воспринимайте его как личный жизненный опыт, способствующий вашему личностному росту.
Какое осознание вынесли с написанного сами авторы?
А нам нужно учиться поддерживать людей и использовать полученный опыт, чтобы изжить в своих действиях остаточное хейтерство. Поддерживать даже тех людей, которые по нашему мнению делают что-то не так, как мы ожидаем или как бы нам хотелось .
Каждый имеет право на своё мнение, ошибки и поиск своего пути построения сетевого бизнеса. В том числе и мы имеем право на просчет, если на ваш взгляд не раскрыли в полной мере затронутую тему.
Если в приведенных примерах кто-то узнает своих знакомых или близких, или себя любимого, то это совпадение случайное. Хотя материал выписан на восприятии весьма реальных персонажей-хейтеров, с которыми посчастливилось познакомиться за 17 лет занятия сетевым маркетингом.
Ждём с нетерпением ваших комментариев. Хейтеров просим не беспокоить, для вас всегда приготовлен «бан». Мы приветствуем конструктивную критику.
Мы также открыты для сотрудничества.
С уважением, Надежда и Владимир Григоренко
Класс! Отличная статья!
Спасибо Татьяна! Мы старались донести такую нужную на наш взгляд для всех информацию.