Слово «кризис», написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой — «благоприятная возможность».
Джон Кеннеди
Кризис несёт опасность для любого бизнеса как линейного, так и для сетевого, поскольку предпринимателям трудно спрогнозировать его развитие. Они постоянно озадачивают себя вопросом: "Как вести бизнес во время кризиса?". В такой ситуации МЛМ компании с одной стороны в первую очередь обращают внимание на свои расходы, пересматривая штат, анализируя логистику и отпускные цены.
С другой стороны – это время переосмысления своих возможностей, планов, методов работы и приоритетов.
Но если компании линейного бизнеса сокращают зарплату сотрудников или увольняют, то МЛМ компании постоянно приглашают новых людей и дают возможность развить свой бизнес. Это связано с тем, что сетевые компании предоставляют ВОЗМОЖНОСТИ, которые будут востребованы всегда.
Пример, компания Forever Living Products (FLP): 37 лет существует на мировом рынке. За это время компания прошла уже столько мировых и национальных кризисов, локальных конфликтов, воен (в Сербии бизнес начал развиваться в период бомбардировок НАТО) и техногенных катастроф (живой пример Япония – один из лидеров в мире по оборотам компании). При этом география присутствия компании постоянно расширяется, превысив уже 160 стран.
Люди несмотря ни на что будут хотеть чувствовать и выглядеть хорошо, иметь возможность зарабатывать деньги и воплощать в жизнь то, о чём мечтают.
Очень многие МЛМ компании уже много лет предоставляют людям такие возможности.
Недавно столкнулся с таким выражением как «долгоздравие», которое многие, в том числе и мы с Надеждой считаем более важным, чем долголетие. Как не привести слова по этому поводу Рекса Мона, основателя компании Forever Living Products, которые как нечто другое раскрывает понятия «долгоздравие».
Living Products
Он говорил, что способствует людям «умирать молодыми в очень старом возрасте» и «добавить жизни к годам, в то время как вы пытаетесь добавить годы к своей жизни». Поэтому в компании я стараюсь помочь другим людям приобрести не только здоровье, но заработать деньги, приобрести свободу и воплотить в жизнь свои мечты.
Мы с Надеждой уже 14 лет сотрудничаем с компанией. Побывали на многих обучающе-мотивационных мероприятиях во многих странах. Видели огромнейшее количество успешных и в добром здравии людей со всего мира. Об этом мы уже писали, и будем постоянно писать на нашем блоге.
Мы также составляем часть этого сообщества людей. Людей, которые благодаря инструментам сетевого бизнеса и компании Forever Living Products решили многие свои задачи.
О каких преимуществах МЛМ компании можно говорить в кризис? Они неизменны, и такие же, как в период экономического роста в стране.
- Минимальные стартовые вложения. Начать строить свой бизнес в FLP можно уже с 50 у.е., что равно 750 гривен (курс по отношению доллара к гривне на момент написания статьи 15,00). При этом вы берёте на свой выбор высококлассную продукцию для своего здоровья и красоты, ничего при этом не теряя. В компании действовала ещё и летняя акция до 31 августа 2015 года, а затем её продлили и на осень. Все последующие закупки вы можете совершить на сумму от 300 гривен (20 у.е.).
- Постоянное обучение, которое организует как компания, спонсорская линия, так и индивидуально ваш спонсор-наставник. У многих ли есть наставник в традиционном бизнесе?!
- Вы делегируете компании ряд своих функций, которыми вам в линейном бизнесе пришлось бы заниматься самому: офис, склад, отпуск товара, бухгалтерский учет и прочее. В свете событий в Украине – очередной попытки введения РРО (регистраторы расчетных операций) для учета предпринимательской деятельности, у предпринимателей Форевер есть преимущества.
Продукцию непосредственно отпускает (продаёт) компания, а оплату вознаграждения производит по безналичному расчету непосредственно на предпринимательские счета. Потребители же своими бонусами могут воспользоваться в виде скидки в заказе в последующем месяце.
- Двери компании всегда открыты для новых людей, независимо от возраста, пола, национальности, образования, профессии, жизненного и профессионального опыта, кризиса, войны и прочего. При этом сотрудничество с МЛМ компанией вы можете совмещать с основной работой.
В отличие от рабочего места наемного работника в солидных МЛМ компаниях, в том числе и в FLP вы можете передать бизнес по наследству. Следует заметить, что офисные работники FLP в нерабочее время могут также строить свой сетевой бизнес.
Да, сокращение закупок дистрибьюторами в кризис возможно, и будет и происходит. Часть дистрибьюторов, в основном потребителей и тех, кто ищет дополнительные заработки, подыскивают компании с продукцией возможно и не такой эффективной, но отпускаемой по более низким ценам.
Кто-то, гордо именуя себя «сетевиком», ищет «быстрые заработки», вступая в инвестиционные компании, использующие для привлечения финансовых средств принципы сетевого маркетинга. Кто-то уходит в финансовые пирамиды в ожидании быстрых и больших денег.
Финансовые пирамиды в виде различных фондов, сообществ и объединений как грибы после дождя появляются во время кризиса и весьма активно ведут охоту за деньгами растерянных и особенно неопытных людей. За моральную сторону я вообще молчу. Возмездие Вселенной настигает таких «активных деятелей» совершенно с неожиданной стороны. Не факт, что это будут финансовые потери.
В МЛМ компании в кризис предпринимателям нужно проявлять ещё больше упорства, терпения и находить новые решения в сочетании с каждодневным системным трудом. Кризис здорово очищает МЛМ компании от попутчиков, остаются преданные этой экономической модели люди, получающие, прежде всего удовольствие от своей деятельности.
Мы всегда подчеркиваем, что это не первый кризис, с которым столкнулась компания FLP в Украине. Она зашла на украинский рынок в 1998 году в разгар кризиса и достаточно успешно прошла другой кризис 2008-2009 годов. Так что компания наработала солидный опыт в этом вопросе.
Что удивительно, и о чем я уже писал в предыдущей статье на эту тему, часть людей возвращается из тех, кто давно не брал продукцию. Практически каждый месяц обнаруживаешь в ежемесячных отчетах компании таких людей. Со временем люди под воздействием меняющихся обстоятельств переосмысливают своё отношение к своему здоровью, жизненным ценностям, качеству и стоимостным характеристикам продукции МЛМ компаний.
Главное, что в такой период окружающие совсем по-другому относятся к вашему сетевому бизнесу. С намного большим уважением. Их больше всего подкупает ваше спокойствие и вера в обеспеченное будущее и в долгосрочную перспективу.
Нужно менять подходы и становиться профессионалом, время кризиса как никогда благоприятное для обучения. Необходимо постоянно коммуницировать (поддерживать контакты) со структурой. Для этого как ничто другое подходит интернет наряду с телемаркетом и живым общением.
Интернет позволяет совершать практически мгновенно большой охват партнеров, потребителей и клиентов и более мобильно выдавать необходимую для структуры информацию.
Лидер должен быть в курсе событий в стране, в том числе и негативных и анализировать их, это позволит направлять мысли людей со своей структуры в нужном направлении, не давая им впадать в отчаяние.
Мы постоянно повторяем своим партнёрам, что кризис – это благоприятное время для построения бизнеса в компании Forever Living Products.
- Щадящий рост цен. Цена продуктов рассчитана в у.е. и их отпускная стоимость зависит от курса доллара к гривне. Сейчас курс колеблется выше отметки 20, а в компании Forever Living Products уже более 6 месяцев (с 1 марта 2015) курс 15,00. Это сделано с целью сохранить потребителей и тех, кто строит бизнес. О чём я писал ранее. Это говорит о большом запасе прочности компании FLP, которая может позволить себе работать, не получая прибыль в полном объеме.
- Стрессовые состояния. События, происходящие в Украине, приводят многих людей в состояния, которые трудно передать. Им крайне нужны эффективные натуральные антистрессовые продукты. Такие продукты есть в целом ряде «продуктовых» компаний МЛМ. Например, в FLP таким продуктом, который помог мне лично в очень трудный период жизни и помогает и сейчас, является Джин-Чиа.
Многие люди уже сопоставляют стоимость аптечной продукции и МЛМ компаний, но и их эффективность при решении своих вопросов по здоровью и красоте.
- Оплата заработка. В FLP к 15 числу каждого месяца на предпринимательские счета поступают заработанные вами финансовые средства. И так уже много лет и по всему миру.
- Поощрительные поездки. В период сегодняшнего кризиса в Украине многие жители нашей страны не могут позволить себе попутешествовать. В середине июля этого года мы по программе Украинского Ралли Вильнюс-2015 побывали в Прибалтике.
Мы строили свой сетевой бизнес и одновременно выполнили квалификацию по программе. Компания нас поощрила, полностью оплатив поездку в Вильнюс. Есть в компании и другие поощрительные поездки. Деньгами не выдается, поскольку это нематериальное стимулирование: поневоле едешь😀.
- Поддержка. В период кризиса людям как никогда нужна поддержка. Сетевой бизнес – это командный бизнес, поэтому МЛМ компании стараются поддерживать своих дистрибьюторов. В компании также образуются коллективы, внутри которых есть поддержка друг друга.
В компании Forever Living Products – это обучающе-мотивационные мероприятия компании, Дни Успеха, поощрительные поездки, мероприятия лидеров и многое другое.
Для кого кризис это разочарование и он впадает в транс, а для кого-то - это стартовая площадка для успеха. В этот период нужно ещё больше трудиться, не впадать в панику, искать новые пути и работать с людьми. Кто работает в кризис системно и спокойно, только выиграет, когда начнется экономический подъем.
Те МЛМ компании, которые осознают, что нужно перестраивать свою работу в связи с новыми вызовами порожденными кризисом, действуют в этом направлении, выходят из кризиса с большей долей рынка и с большими объемами. Это из года в год демонстрирует компания Forever Living Products, которая за свою 37-летнию историю достигла оборота в 3,6 млрд. долларов и находится сегодня на 3 месте в мире по оборотам среди сетевых компаний.
Возможно, статья выглядит слегка сумбурной и некоторые части повторяются. Мне очень хотелось под разными углами взглянуть на кризис, поддержать вас и вдохновить на новые достижения и самому ещё раз переосмыслить свои действия в очередном для нас кризисе. Напишите и вы о ваших впечатлениях и своих взглядах на данную тему в комментариях.
С уважением, Владимир Григоренко
Кризис — это некая химера, которую даже представить себе невозможно. Это понятие рождено воображением людей. С другой стороны — это благодатная почва для того, чтобы напрячь свое мышление, способности, усилия, фантазию, пересмотреть свое окружение для изменения ситуации к лучшему.
Лень и беззаботность, граничащие с апатией и равнодушием, никогда не были условиями для созидания чего-то стоящего и ценного. Разве понятие «кризис» нас посетило вчера, в прошлом месяце или в начале этого года? Нет! В состоянии кризиса можно находиться … всегда, если потеряна дружба с головой, духовностью, мужеством и решительностью сделать еще один шаг в сторону к победе.
О многих ценных вещах сказал человек, прошедший долгий тернистый путь становления в компании Форевер Ливинг Продактс еще в 2009 году. Его имя — Адам Май, Бриллиантово-Сапфировый Менеджер компании ФЛП. Читайте его вдохновляющую историю и рекомендации по ссылке:
https://yadi.sk/d/0qLPTr3ajEXQP
Спасибо Владимир! Не возможно не согласиться с утверждением, что «кризис, прежде всего в голове». Периоды экономических проблем наиболее благоприятное время для осмысления пройденного пути и выработки новых решений для преодоления возникших ситуаций. Это подтверждает и дополняет, приведенный вами статья Адама Май, основой для написания которой, послужил кризис 2009 года. Как всегда люди хотят чувствовать и выглядеть хорошо, а тем более в кризис.