Написанию этой публикации послужили несколько факторов. Во-первых, мы ранее уже пообещали осветить эту тему «Если лидер человек-манипулятор» в статье «Как привлечь людей в сетевой бизнес на автомате посредством системы привлечения?».
Во-вторых, к этому подтолкнула удивительная реакция на публикацию «Хейтерство в сетевом маркетинге». Это или одиночные открытые или «скрытые» (непубличные) комментарии или полное молчание. Вроде такой проблемы и не существуют.
Однако даже те, кто говорит открыто, что это негатив и его не должно быть в сетевом маркетинге, отмечают, что не всё так однозначно. Отмечают, что публикация заставляет задуматься.
В-третьих, сила любого дела в том, что не делать вид, что нет такого в сетевом маркетинге, а в том, чтобы выявлять проблемы, находить пути решения и устранять их.
Стиль жизни манипулятора держится на четырех "китах": ложь, неосознанность, контроль и цинизм. Человек-манипулятор, Эверетт Шостром
Что заложено в понятие человек–манипулятор?
Человек-манипулятор – это личность, которая пользуется манипулятивными техниками. Посредством их он влияет на других людей, таким образом используя их в своих корыстных целях. Более простыми словами – это человек, который ловко управляет через манипулятивные технологии поведением человека.
Как правило истоки проблем манипулятора, как, впрочем, и хейтера, в большинстве случаев нужно искать в их детстве. Также это может быть связано и с отсутствием у них эмоциональной жизни.
Чтобы вы смогли понять в чем сущность человека-манипулятора внимательно присмотритесь к людям из вашего окружения. С этой целью мы приведем вам ряд основных признаков людей, применяющих манипулятивные технологии.
►Ложь. Необузданное желание произвести впечатление. Разыгрывание эмоций и ролей. Наигранное поведение, а также фальшивость чувств и эмоций;
►Неосознанность. Его личность на первом месте. При этом воспринимается только то, что важно для его личности;
►Контроль. Стремление контролировать всех, кто, естественно, поддается. Более того, построение манипулятивных стратегий против более сильного «соперника»;
►Цинизм. Полное недоверие ко всем людям, даже самим родным. Кроме того, деление людей на тех, кого контролирует и тех, кто подчиняется.
Существуют различные типы манипуляторов, но на них мы не будем заострять внимание. Поскольку нас интересуют черты и поведение лидеров-манипуляторов в сетевом маркетинге.
Чем опасен для сетевого маркетинга лидер человек-манипулятор?
Вот ряд из примерных действий лидера-манипулятора. Путем манипулирования сознанием новичка необходимостью быстрого успеха, загнать его на уровень, который ему уже жалко бросить. На этом свою первейшую задачу он считает выполненной.
Дальше выплывай как знаешь! Хотя человек не готов по навыкам к этой позиции и, возможно, хорошо финансово вложился. Это один из видов манипулятивных технологий, применяемых лидерами-манипуляторами.
Отсюда вытекает второе манипулятивное действие. Подталкивание людей на необоснованные закупки, связанный с выкупом позиции или ранга по Маркетинговому плану (МП) компании или закупки ради выгоды манипулятора. Это касается и иных достижений и привлекательных благ, предлагаемых сетевой компанией.
Одна из набивших оскомину и используемых заманушек, о чем мы уже неоднократно писали, что через месяц вы уже будите зарабатывать 1000 долларов.
В дальнейшем вы уже не интересны, поскольку вас уже использовали и, например, структуру вы уже построили.
Это одна из причин возникновения такого явления как сайты, на которых реализуется продукция сетевых компаний с демпинговыми ценами. Ввиду чрезмерных закупок продукции, товар есть, а реализовать некому. По той причине, что не построена сеть потребителей. А деньги то нужно отбить. Возможно, они даже кредитного происхождения.
Значительно хуже обстоят дела, если это касается уже непосредственно построенных сетевых структур.
Система взаимоотношений в сетевой структуре лидера манипулятора
В основах сетевого маркетинга заложено, что успешному лидеру в своих сетевых структурах нужно выращивать людей. При этом им нужно доверять, помогать самостоятельно работать, слушать их и знать о их потребностях. Более того их надо раскручивать, как отдельный бренд.
Если же лидер, как человек-манипулятор только и занимается тем, что пытается создать исключительную зависимость от себя, то это наносит непоправимый вред структуре. Его задача прежде всего научить работать людей и запустить в самостоятельное плавание, а не «раздуваться» от собственной важности.
В отличии от лидер, который выставляет себя напоказ, не ради себя, а ради своих людей, лидер человек-манипулятор действует по-другому. Что в конечном итоге приводит к его деградации, как лидера.
Завоевав уже весьма достойную позицию в МП и восседая на ней как на троне, для поддержания своего реноме прибегает к восхвалению своих побед. Жаждая только одного – внимания и аплодисментов. При этом постоянно идёт процесс перечисления своих достоинств.
Это всё происходит только с одной целью – вымолить такое востребованное для них уважение окружающих. Напоминает своего рода подаяние. Что в натуре приводит к зависимым отношениям с окружающей средой. Вот эту зависимость и используют льстецы.
Хвастовство победами и жажда аплодисментов ведут к зависимым отношениям. Ведь перечислять свои достоинства, выманивая уважение как подаяние — это основная ошибка зависимых отношений.
Это вызывает прежде всего отторжение самодостаточных людей со структуры лидера-манипулятора. При этом вокруг него формируется окружение из тех, кто умеет льстить или тех, которые всегда со всем согласны.
Почему несмотря на мировые тенденции лидер манипулятор не меняется. Даже если уменьшается оборот в структуре?
Дело в том, что он действительно может меняться, однако, чтобы ещё больше повысить свою значимость. Сверх того, приписывая себе все больше деловых качеств и уровень экспертности. Неважно даже если она «липовая». Главное ожидание новых восторгов и аплодисментов, а также восприятия: «Какой лидер!?» «Вау!»
Мы понимаем, что при этом у вас однозначно возникает вопрос. Неужели лидеры - манипуляторы не понимают, что они должны быть заинтересованы, чтобы их партнеры росли и развивались, как самостоятельно работающие лидеры? Ведь в этом их чисто финансовый интерес?! На этом базируются принципы построения сетевого бизнеса?
Лидер с наклонностями человека-манипулятора, как, впрочем, и хейтера, настолько часто применяет манипулятивные технологии, настолько вживается в них, что поневоле начинает сам верить в свои манипуляции. Другими словами, становятся заложниками их.
От частого применения манипулятивных технологий он теряется в реальной жизни. При этом напрочь забывая, кто он и каким является на самом деле. Оттого-то неспособен выражать себя прямо, как на духу, или вести себя естественно.
Читайте также: «Хейтерство в сетевом маркетинге».
Так каких же людей выбирает манипулятор?
Вам может показаться, что лидер человек-манипулятор ищет людей-жертв. Нет, манипулятору интересен человек ресурсный. В отличие от распространённого мнения, что для них таковым является человек-жертва.
Мы уже писали, что как правило, думающие люди уходят из структуры и компании, где лидер человек-манипулятор.
Если уходит из команды/структуры такой ресурсный человек. Манипулятор, как, впрочем, и лидер-хейтер ищет новую жертву. Им постоянно нужно питаться чей-то энергетикой.
Приводим пример с личного опыта, как ведут себя люди, которые вследствие достаточного временного отрезка пребывают под воздействием манипулятивных технологий. Впервые обратили на это внимание на мотивационном мероприятии европейского уровня.
На сцене в присутствии около 10 тысяч успешных дистрибьюторов выступал один из спикеров. Рядом с нами сидели несколько весьма успешных дистрибьюторов не только в сетевом бизнесе, но и других бизнесах и сферах жизни. Один из них, кстати, руководил большим коллективом людей. Очевидно, что в сетевом бизнесе они продолжительный период времени были в непосредственном контакте со спикером.
В процесс его выступления головы дистрибьюторов начали подаваться вперёд. В глазах появился какой-то безумно горящий взгляд. Практически немигающими глазами они следили за каждым словом и движением спикера. У нас было такое ощущение, что у них даже шеи вытянулись.
Отрадой для нас стало только одно, что большинство дистрибьюторов, находящихся в зале, не восприняло выступление спикера. И мы облегченно вздохнули. Успешные люди компании не очень-то подвержены манипулятивным технологиям.
Как бороться с манипуляторами?
Первое чувство, которое возникает у нормального человека это послать такого лидера- манипулятора. Но это ошибочный посыл!
Почему бесполезно посылать манипуляторов? Да потому, что они относятся к разряду «не посылаемых». Они снова и снова возвращаются, предлагая вам вместе с ними «прогуляться» туда, куда вы их послали.
По утверждению психолога Аллы Касаткиной каждый раз, когда он возвращается после посыла, он приходит с более изощренной манипуляцией. Причина совсем простая! Человек-манипулятор понимает, что вы его послали не просто так, а было за что.
Дело в том, что когда вы вспыхнули эмоционально, когда вы потеряли контроль над собой и ситуацией, вы выдали себя с головой. Вы таким образом показали ваше самое уязвимое место.
Пока посланный вам манипулятор ходит туда и обратно, он продумывает свою новую стратегию. Как ещё больнее и искусственнее ужалить вас в это ваше уязвимое место.
Что получается в итоге. С одной стороны, вы вроде послали манипулятора, а с другой сторон, вы сами себе сделали медвежью услугу. Манипулятору это по барабану. Его задача получить от вас то, что он хочет. Ждите, он обязательно «нападёт» на вас, применив ещё более изощрённую манипулятивную технологию.
Как защититься от лидера- манипулятора?
Нужно в первую очередь разобраться в себе. Найти болевые точки, за которые постоянно цепляет манипулятор. А вы естественно на это реагируете, попадаетесь и ведётесь. Да это непросто. Поверьте, знаем из личного опыта.
Это может быть как неудовлетворенная потребность, так и ваша заниженная самооценка. И это не значит, что вы сами себя обесценили. Мог кто-то и постараться вместо вас. Есть и другие причины. Эту тему нужно будет раскрыть более полно. .
Если вы разобрались в себе, что у вас «болит», то это уже полдела. Вторая половинка – это сказать себе: «Это так и есть и это всё мое!». При очной встрече с манипулятором улыбайтесь. Точно также поступайте, если услышите публично информацию, имеющей направленное манипулятивную направленность на вас. При этом обязательно проговаривайте: «Это не обо мне!!!»
Дело в том, что как только человек овладеет умением брать свои эмоции и чувства под контроль, то он становится независимым. Лидер человек - манипулятор, увидев, что ожидаемого эффекта нет, переключится на другого человека.
Однако если вы продолжаете постоянно контактировать с ним, то не исключено что это только временная передышка. Манипулятор просто ищет новый подход к вам.
Да и сейчас в связи с ковидной обстановкой в мире сетевой бизнес в большинстве перешёл в интернет-пространство. Поэтому лидерам-манипуляторам стало тяжелее, а их жертвам конечно же легче.
Причина в том, что практически нет прямого контакта. А при общении через интернет можно спокойно кроме нужных мыслей в голове сотворить вне экрана ещё и кукиш. Верное народное средство. Но об этом .
Что же у нас в итоге
Конечная цель лидера человека - манипулятора — это создание абсолютной зависимости от себя.
Только за вами выбор или расстаться с таким лидером-манипулятором или подчиниться его влиянию. Есть и другой путь. Вести самостоятельно ваш сетевой бизнес. Ничто так не бесит манипулятора, как то, что вы преспокойно можете обойтись без него.
Однако стройте команду из вдумчивых индивидуумов, которые смотрят на мир под разными углами. При этом имеют достаточно смелости, чтобы отстаивать свою позицию. Только так вы построите команду, работающую на самоуправлении.
Личный опыт показал, что только уверенный в себе человек, способный держать эмоции под контролем, не так часто будет становиться жертвой манипуляции. Потому что знает не только свои возможности, но и четко определяет границы личностного пространства.
Вы уже подписались на наш или ? Подумайте! Вас ждёт много интересной информации.
Информация, изложенная в публикации, основана на обобщенном многолетнем личном наблюдении за лидерами сетевых компаний. Следовательно совпадение характеристик с конкретными людьми отсутствует.
Если вам понравилась наша статья поделиться с друзьями и подпишитесь на наш блог.
Ждем ваши комментарии по затронутой теме.
Мы также будем рады сотрудничеству с вами.
С уважением, Надежда и Владимир Григоренко
Поставив смайлик «нравится», конечно же, имею ввиду не манипуляторов, а автора, реально описавшего этот тип людей — манипуляторов-вредителей. Многолетнее знакомство с блогером позволяет мне также с уверенностью предположить, кто стал прототипом такого «героя», что натолкнуло его на такую публикацию. Естественно, уточню детали своих догадок не в этом комментарии.
На мое глубокое убеждение, манипуляторы — это люди, которые не просто манипулируют доверием, убежденностью и ожиданиями людей. Это те, кто спекулирует доверием людей, путем тонко спланированного обмана цинично побуждая их к действиям, направленным на интересы манипуляторов, далеким по своему содержанию от общечеловеческих ценностей — чести, совести, порядочности, достоинству. Как правило, мотивы манипуляторов носят меркантильные интересы в совокупности с преувеличением собственной значимости в социуме, где они функционируют. Совершая свои действия вполне осознанно, манипуляторы бывают намного опаснее открытых недоброжелателей, действия которых открыты и заметны. Поэтому разрушительные последствия влияния манипуляторов носят более разрушительный урон, который проявляется в отдаленном времени. К сожалению, это не всегда влечет за собой административную или уголовную ответственность, но неизбежно — падение рейтинга, авторитета и морального облика систем, которые либерально относятся к манипуляторам.
Вспоминаю, был повод писать об этом несколько лет тому назад другими фразами, но с горечью наблюдаю, что выводы оправдываются и сейчас. Благодарю автора за то, что потрудился поднять такую пусть и неприятную, но злободневную тему.
Спасибо за высокую оценку нашего труда. Как всегда четкий, вразумительный и дополняющий тему комментарий.